Николай Пожидаев. «Космос перестал быть бесплатным»

Николай Пожидаев, генеральный директор ГК «Спутникс» принял активное участие в сессии "Космотехника: Платформа для объединения капиталов и инноваций", которая проходила в рамках конгресса «Развивай. РФ».

В центре дискуссии - государственно-частное партнёрство (ГЧП) в космической сфере.

Николай Пожидаев поделился своим опытом работы в отрасли: "Я хотел бы начать с того, что несколько лет назад, когда мы только начинали обсуждать, как государство должно обратить внимание на частный космос, был задан ключевой вопрос: а что именно мы хотим? Хотим ли мы обеспечить спрос или, возможно, получить какие-то субсидии для производства спутников? Это была своего рода "замануха" для всех участников рынка. И тогда мы для себя ответили, что главный фокус — это спрос.

Этот ответ оказался правильным, потому что он привёл к двум важным изменениям в законодательстве. Во-первых, космос перестал быть бесплатным. Во-вторых, появилась возможность для государственно-частного партнерства (ГЧП). Эти изменения стали отправной точкой для того, чтобы космическая отрасль начала развиваться как полноценный сектор экономики, подобно строительству дорог или городской инфраструктуры. То есть, в космосе должны действовать те же правила игры, что и в других секторах экономики: субсидии, регуляторные механизмы, наличие регулятора, который будет координировать процессы.

Сегодня мы уже видим первые шаги в этом направлении. Например, структура сделки, которую мы обсуждаем, задаётся Роскосмосом. И я не могу не отметить огромную работу, которую проделала новая команда, создавая эти условия. Да, пока мы говорим о 5 миллиардах рублей, распределённых на десяток проектов. Но это только начало.

В процессе реализации этих проектов мы вовлечём тех же самых заказчиков, которые научатся покупать данные, использовать их эффективно и извлекать пользу. Частные инвесторы научатся производить ту технику, которая действительно нужна экономике, — будь то для МЧС, Росреестра, сельского хозяйства или других отраслей. А Роскосмос, в свою очередь, научится выполнять роль регулятора и агрегатора на этом рынке.

Моя личная уверенность заключается в том, что, по мере того как все участники будут учиться и получать положительные результаты, эти 5 миллиардов рублей будут расти. К процессу присоединятся новые заказчики, другие федеральные органы исполнительной власти осознают свои потребности, и рынок начнёт масштабироваться.

Хочу привести пример, который часто упоминаю. Антон сказал, кто является главным потребителем космических данных в мире. Но есть ещё один важный потребитель — это финансовый сектор. Люди, которые финансируют космические проекты, являются вторыми по величине потребителями данных в мире. У нас в стране тоже есть такие примеры. Например, одна уважаемая финансовая организация, присутствующая здесь сегодня, использует наши космические данные для своих задач. Это помогает им экономить деньги.

Такие процессы помогают создавать доверие к системе и снижать нагрузку на государственно-частное партнёрство за счёт того, что частный рынок сам начинает формировать спрос. Таким образом, мы не только полагаемся на государство для создания рынка, но и активно включаем частный сектор в этот процесс.

Наконец, важно понимать, что нужно либерализовать процедуры сертификации и упростить внедрение решений, чтобы результаты можно было быстрее и эффективнее применять в различных механизмах. Это ключевое условие для дальнейшего роста".