Борис Глазков: «Неужели государственно-частное партнерство (ГЧП) проникает в космическую отрасль?»

В Москве прошла сессия "Космотехника: Платформа для объединения капиталов и инноваций" в рамках конгресса «Развивай. РФ».

В центре дискуссии - государственно-частное партнёрство (ГЧП) в космической сфере.

Основным модератором был Борис Глазков, заместитель генерального директора по стратегическому развитию Роскосмоса.

Именно он ответил на вопрос, что такое ГЧП в космической отрасли.

"Неужели государственно-частное партнерство (ГЧП) проникает в космическую отрасль? Да, это действительно так. Более того, недавно был принят закон, который позволяет применять механизмы ГЧП именно в космической сфере. Однако об этом до сих пор мало кто знает.

Хочу отметить, что на этой неделе — в рамках Недели ГЧП — мы впервые за многие годы активно обсуждаем вопросы применения ГЧП в космической отрасли. Это знаковое событие для всех, кто работает в этой области. Особенно важно говорить о международных космических проектах, таких как сотрудничество со странами БРИКС и другими партнёрами.

Если говорить о той части бизнеса, где мы находимся, наши возможности по приёму данных действительно уникальны. Мы можем предоставлять наши наземные сети для приёма данных с космических аппаратов, которые будут запускаться нашими международными партнёрами. Политическая ситуация здесь также играет роль, но главное — это практическая польза.

Продолжая аналогию спортивного подхода, которую упомянул один из коллег: эти матчи должны быть не только любительскими, но и международными. И здесь ключевым становится вопрос инфраструктуры. Например, наземная сеть приёма данных. Она может быть дорогой в содержании, особенно если речь идёт о модернизации или расширении площадок. У нас есть уникальные объекты, такие как мурманская площадка. С неё можно быстрее получать данные о том, что происходит в Европе, благодаря её северному расположению. Это пример эффективности наших ресурсов.

Однако содержание таких площадок требует значительных капитальных затрат. Здесь возникает логичный вопрос: почему нельзя объединить усилия государства и частных компаний? Частные компании готовы создавать станции приёма данных, а государство может предоставить свои мощности. Это классический пример ГЧП, который позволит оптимизировать расходы и повысить эффективность.

Наземная инфраструктура — хоть и часть космической системы — остаётся очень «земной» историей. Она требует немалых денег, но вместе с тем может стать основой для снижения затрат государства и увеличения отдачи от использования результатов. Это возможно только через объединение ресурсов. Возможно, физическое объединение не всегда необходимо — можно создавать виртуальные сети. Главное — использовать ресурсы так, чтобы устранить дисбалансы. Одни участники могут иметь недостаточные мощности, другие — избыточные. Вместе они могут дополнять друг друга.

Таким образом, ГЧП в наземной космической инфраструктуре видится мне как одно из ключевых направлений развития. При этом для Роскосмоса важнее всё-таки машиностроение, космотехника и развитие индустрии.

Меня как-то спросили: 'Борис Михайлович, вы за что больше — за ракетно-космическую отрасль или за ракетно-космическую технику?' Ответил честно: я за ракетно-космическую технику. Это важно. Наше мероприятие называется «Космотех», и акцент сделан именно на технике. Мы не стремимся лезть в цифровые сервисы или конечные продукты. Есть исключения, которые сложились исторически, но вектор Роскосмоса — это развитие пусковых систем.

Цель проста: сделать пуски дешевле, ракеты эффективнее. А что именно на них полетит — гражданские спутники, группировки связи, научные аппараты или что-то другое — это уже вторично. Главное — обеспечить экономическую эффективность ракетно-космической техники, которая будет доступна для вывода полезной нагрузки на орбиту", - сказал Борис Глазков.

Фото - ВЭБ "Развивай. РФ"

Светлана Мельникова (Учредитель Агентства Популярной Информации API TV, продюсер мультимедийного проекта "Космос 65: Ренессанс")

ЕЩЁ ПО ТЕМЕ:

Николай Пожидаев. «Космос перестал быть бесплатным»

Анастасия Павленко: «Важно смотреть шире, чем только на космическую отрасль»

Павел Селезнев: «ГЧП в космической отрасли — это путь, который уже начал прокладываться»

Борис Глазков: «Представьте услугу по управлению космическим трафиком»

Антон Алексеев. «Основной тренд в космосе — это сращивание новых подходов»

Владимир Гершензон: «Если бы мы не верили, мы бы тридцать лет этим не занимались»

Анна Багинская. "Перед нами стоит большой вызов в области развития ГЧП в космосе"

Cессия "Космотехника: Платформа для объединения капиталов и инноваций" состоялась на Конгрессе «Развивай. РФ»

Светлана Мельникова: «Космос 65 Ренессанс» — это не юбилей. Это начало нового цикла!»